اعرف ما هو قادم، لا ما حدث فقط
كل توقع يأتي كنطاق، مع أسبابه بكلمات بسيطة والإجراء الذي سيتخذه فريق مايا.
السيولة لـ 13 أسبوعًا
«على الأرجح بين 440 و700 ألف درهم في الأسبوع 44 — ضيقة لأن طلبية مخزون العيد تتزامن مع الرواتب.» مع خيارات: اطلب مهلة من المورد، قسّم الطلبية، اتصل بالعميل المتأخر.
متى سيدفع كل عميل
ليس تاريخ الاستحقاق — بل التاريخ الحقيقي، من طريقة سداده سابقًا، وهل ردّ على التذكير، وماذا وعد. ومن يتحول إلى دين معدوم.
ما الذي سينفد من مخزونك
أعد الطلب قبل أن يفرغ الرف؛ واعرف أي دفعات ستنتهي قبل بيعها وكم يوفّر العرض الترويجي.
أين سينتهي الشهر
توقعات الإيرادات والهامش والربح مقابل الميزانية، وأي الأقسام ستتجاوز ميزانيتها قبل نهاية الشهر.
«هل أستطيع تحمّل ذلك؟»
اسأل مايا: شاحنة جديدة، سائقان إضافيان، قرض بنكي. تعيد حساب التوقع وتريك الفرق.
من قد يغادر
عملاء يبتعدون مع أفضل عرض تالٍ؛ وموظفون معرّضون للمغادرة — يظهرون لك وحدك.
كل توقع يُظهر مدى دقته في عملك خلال آخر 90 يومًا. وإن لم يكن هناك تاريخ كافٍ، يقول ذلك ويستخدم قواعد بسيطة حتى يتوفر.
شاهد سيولتك أنت لـ 13 أسبوعًا قادمة
عرض مدته 30 دقيقة مع مختص في المنتج على عيّنة من أرقامك — أو تحدث مع المبيعات عن الخطة المناسبة.